Was treibt Menschen wirklich an?

MotivationsPotenzialAnalyse MPA

Die MotivationsPotenzialAnalyse MPA misst, wie stark das Motivationspotenzials jedes einzelnen Motivs. Sie zielt darauf ab, die Motivation und Zufriedenheit der Menschen zu steigern.

Grundprinzipien der MotivationsPotenzialAnalyse MPA:

• Motivation ist pure Emotion: Daher wird die Motivation über Emotion gemessen. Dabei geht es nicht darum, „nur“ die Motive herauszufinden, sondern die darin wirkende Kraft – also das darin enthaltene Motivationspotenzial. 
• Einfach limbisch: Weil Motivion Emotion sind, fragt die MPA nicht nach Verhaltensweisen Werten sondern danach, wie emotional anregend gewisse Situationen gefühlt werden.
• Persönlich aber nicht indiskret: Entgegen anderer Tools, werden keine intimen Fragen gestellt.
• Dialog statt Zuschreibung: Bei der MPA geht es nicht darum, zuzuschreiben und zu „schubladisieren“, sondern die eigene Reflexion mit Unterstützung durch unsere MPA-Expert:innen zu ermöglichen. Wirklich zu 100% wertfrei.

Typisch Einsatzgebiete:
Coaching, Steigerung der eigenen Resilizenz / Gesundheitsfürsorge, Management & Führung, Beratung, Personalauswahl, Personalentwicklung

Sich selbst und andere besser verstehen! 

Insights Discovery

Die Insights Discovery ist ein psychologisches Modell zur Persönlichkeits- und Verhaltensanalyse. Es basiert auf den Theorien von Carl Gustav Jung und hilft dabei, individuelle Stärken, Kommunikationsstile und Arbeitspräferenzen besser zu verstehen.

Grundprinzipien von Insights Discovery:

• Farbsystem: Das Modell nutzt vier Farben (Rot, Gelb, Grün, Blau), um verschiedene Persönlichkeitstypen und Verhaltensweisen zu beschreiben.
• Selbst- und Fremdwahrnehmung: Unterstützt Personen dabei, ihr eigenes Verhalten und das ihrer Kollegen besser einzuordnen.
• Teamdynamik: Fördert effektive Zusammenarbeit durch ein besseres Verständnis individueller Stärken.
• Persönliche Entwicklung: Hilft bei der Optimierung von Kommunikation, Führung und Konfliktmanagement.

Typische Einsatzgebiete
Virtuelle Zusammenarbeit verbessern, Teamwork, Mitarbeiterengagement, Führunskräfteentwicklung, 360° Full Circle Feedback, Change Management, Verkauf & Service, Stakeholdermanagment, individuelle Persönlichkeitsentwicklung

Werte messbar machen

9 Levels of Value SystemsⓇ

Das 9 Levels of Value Systems macht Werte und Kultur messbar – bei Menschen, Teams und Organisationen. Dabei steht die Passung von Mensch zum Team, vom Team zur Organisation und von der Organisation zum Markt im Mittelpunkt.

Durch das Bewusstmachung von Passung und Nicht-Passung, können diese Themen bewusst bearbeitet werden und eine erfolgreiche Organisations- und Teamkultur stehen und eine Marktpassung erreicht werden,

Grundprinzipien von 9 Levels:

• Organisationskuktur: Mit 9 Levels erhalten Organisationen eun klares Bild der aktuellen Unternehmensrealität mit allen Beteiligten und können Veränderungsprozesse erfolgreicher angehen.
• Kulturwandel richtig angehen: 9 Levels gibt Aufschluss darüber, welche Change-Maßnahmen zur Unternehmenskultur passen.
• Teamkultur sichtbar machen: Durch das sichtbar machen der Werte aller Beteiligten können Widerstände aufgedeckt werden und Teams erfolgreicher zusammenfinden.
• Coaching, Führung und Change-Management: 9 Levels hilft, in komplexen Herausforderungen ein fundiertes Verständnis zu erlangen über das, was ist und das was kann.

Typische Einsatzgebiete:
Organisations- und Teamkultur verstehen, werteorientiertes Change-Management, Kulturwandel und Transformation, Führungskräfte-Coaching, individuelle Persönlichkeitsentwicklung

Charisma & Wirkung besser verstehen und einsetzen

SCIL Profile

Das SCIL Profile macht die eigene persönliche Wirkung objektiv transparent und hilft dabei zu verstehen, auf welchem „Charisma-Kanal“ die eigenen Stärken liegen und diese gezielt einzusetzen, um besser zu kommunizieren. Hierdurch wird es möglich, dass es allen Beteiligten besser geht. Die gewünschten Ziele werden schneller, sicherer und nachhaltiger erreich. 
Das SCIL Profile ist für alle, die viel kommunizieren müssen (insbesondere Führungskräfte) eine ideale Ergänzung zu Profilsystemen, die Verhalten messen.

Grundprinzipien des SCIL Profiles

• Steigerung der eigenen Selbstwirksamkeit: Indem Kommunikationskompetenz und Charisma gestärkt wird, wird auch die Führungskompetenz gestärkt.
• Entscheidend ist nicht die Absicht der Kommunikation, sondern was ankommt: ein Coaching/Training mit dem SCIL Profile befähigt, dass mehr von dem ankommt, was gemeint ist.
• Erst die eigene Wahrnehmung schärfen, dann die eigene Kommunikation klarer auf das Gegenüber einstellen.

Typische Einsatzgebiete:
Führungskräfte-Coaching, effektives Businesscoaching, Seminare zur Steigerung der Selbstwirksamkeit, Präsentationstraining, Ausbildung von Speakern, Steigerung von Verkaufserfolgen

Kompetenzen fundiert messen – erfolgreich entwickeln

OutMatch ASSESS-Kompetenzanalyse

Mit OutMatch Assess können individuell definierte Kompetenzprofile für Jobrollen definiert werden und Personen entsprechend ihrer Passung ausgewählt oder zielgenau entwickelt werden. Auch für die kompetenzbasierte Zusammenstellung von Teams eignet sich OutMatch ASSESS. 

So können Mitarbeitende und Führungskräfte nachhaltig entwickelt werden.

Grundprinzipien von OUTMatch ASSESS:

• Ganzheitlicher Recuiting, Onboarding- und Enwicklungsprozesse: 
• 900 Jobprofile und vier Hierachiebenen ermöglichen bereits „ab Werk“ einen klaren und feingliedrigen Eindruck darüber, welche Kompetenzen für eine bestimmte Jobrolle bei einem Person vorhanden sind und wo es Entwicklungsfelder gibt.
• Valide Vorhersehbarkeit durch eine umfangreiche Kompetenzbibliothek mit 43 Kompetenzen.
• Maßgeschneiderte Stellenprofile sind durch eine individuelle Zusammenstellung der benötigten Kompetenen möglich – oft aber wegen der umfangreichen Bibliothek nicht nötig.

Typische Einsatzgebiete:
Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamzusammenstellung, Recruiting, Bewerberauswahl, Coaching