Gordon Geisler
Unternehmer, Speaker & Sparringspartner seit 2004
Wir machen
Sie zukunftsfähig
Wir unterstützen Unternehmer:innen, Führungskräfte und Leader in den Themen Strategie, Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsentwicklung. – Und dies bereits seit 21 Jahren.
Gordon Geisler | Unternehmer, Speaker & Sparringspartnerseit 2004
Wirksame Zukunft beginnt jetzt.
Übernehmen Sie Verantwortung für sich, Ihr Business und Ihre Organisation.
Diese Medien berichten über uns
Bekannt aus
Für eine erfolgreiche Unternehmens- und Unternehmer:innen-Zukunft braucht es einen Boden, auf dem Innovationen sprießen können, und gleichzeitig kluge sowie schnelle Entscheidungen, in welche Richtung sich die Innovation entwickeln soll.
Es gilt, die „Meme“ – die kulturelle DNA – zu kennen und wissentlich zu entfalten. Sie entscheidet über die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens, einer Führungskraft und aller einzelnen Mitarbeitenden.
Auf diesem Weg möchten wir Sie begleiten!
Die Zukunfts-DNA
Das Problem mit der Zukunft
Zukunft kommt so oder so. – Wirksame Zukunft entsteht, wenn reflektierte Persönlichkeit, zukunftsfähiges Geschäftsmodell und eine menschengerechte Organisation zusammenkommen.
Die Zukunfts-DNA für erfolgreiches Business
Die Zukunfts-DNA
Wie muss eine Organisation aussehen, die flexibel auf Veränderungen reagiert und dabei trotzdem beständig bleibt? Wie kann sich die DNA einer Organisation oder eines Unternehmens so entwickeln, dass neue Strömungen adaptiert werden können? Sind Sie und Ihre Mitarbeiter bereit für die Business-DNA der Zukunft und wie muss eine Strategieentwicklung dahingehend aussehen?
Organismen und Unternehmen bestehen aus unterschiedlichen Organen, die komplex zusammenspielen und unterschiedliche Funktionen übernehmen. Dabei teilen alle Organe und jede einzelne Zelle eine gemeinsame DNA. Diese Gene – in welchen Erfahrungen, Fähigkeiten sowie Regeln und Werte gespeichert sind – entscheiden über die Reaktions- und Innovationsfähigkeit im Unternehmen.
1. Komplexitätsreduktion durch agile Methoden
2. Freiraum durch Prinzipien statt Regeln
Mitarbeiter bringen ihre eigenen Ideen ein. Prinzipien sollen miteinander konkurrieren und sich verändern – so bleibt die Organisation lebendig.
3. Stabilität durch flexible Pläne statt starre Regeln
Die Planung – nicht der Plan – muss im Vordergrund stehen: Vorausblickend und rückblickend, um als Planer näher am Puls des Unternehmens zu sein.
4. Evolutionär gewinnt. Revolutionär verliert
Um zukünftige Herausforderungen bewältigen zu können, muss ein Unternehmen seine DNA verändern können – nicht über Nacht, sondern langfristig und evolutionär.
5. Transparenz und gemeinsame Ausrichtung
Damit Zielsetzungen über alle Instanzen und Teams hinweg transparent sein können, bedarf es neuer Werkzeuge, die dies ermöglichen. Das reduziert den Abstimmungsaufwand enorm und hilft jedem Einzelnen, das große Ganze im Blick zu halten.
Wie wir Ihnen helfen
Unsere Themen
Wir helfen Individuen und Organisationen, eine DNA zu entwickeln, mit der sie Zukunft wirksam gestalten können.
Future Me: Persönlichkeitsentwicklung
Der DNA-Strang „Future Me” bedeutet persönliche Weiterentwicklung. Wir setzen damit am kleinsten Teil der Zelle einer Organisation an: bei Ihnen. Dabei ist es unbedeutend, welche Rolle(n) Sie in der Organisation wahrnehmen oder welche Position Sie begleiten.
Es geht um Ihre Persönlichkeit und um Ihren nächsten Schritt.
Future Organizations:
Organisationsentwicklung
Im DNA-Strang „Future Organizations“ betrachten wir die Organisation als System von Systemen – ein hochdynamisches Zusammenspiel. Hier entsteht Wirksamkeit, indem wir Führung, Zusammenarbeit und Wertschöpfung mutig neu denken.
Das künftige Miteinander denken wir von der Zukunft her und schließen Zukunftsprognosen in Form von Megatrends in unsere Überlegungen mit ein.
Future Business:
Strategie & Business Development
Durch den DNA-Strang „Future Business“ ermöglichen wir zukunftswirksame Geschäftsmodelle und -prozesse. Hierbei nutzen wir die Vorteile einer digitalisierten und teilautomatisierten Arbeitswelt – auch, um Arbeit menschlicher zu gestalten. Wir entwickeln Geschäftsmodelle von der Zukunft her gedacht und gehen bei der Validierung dieser neue Wege. Durch neue Formen der Zusammenarbeit und Co-Kreation entstehen neue Formen der Wertschöpfung.
Für wen wir die richtige Ansprechpartner sind.
Unsere Wunschkund:innen
Es gibt Anfragen, bei denen ich sofort merke: „Das passt!“. Menschen, die bei mir diesen Impuls auslösen, bezeichne ich als Wunschkunden.
Meine Wunschkunden übernehmen Verantwortung für sich und ihr Handeln. Meine Wunschkunden möchten wirksame Zukunft gestalten, statt sich nur treiben zu lassen. Meine Wunschkunden stehen für Leistungen, Produkte und Dienstleistungen, die anderen Menschen helfen, das Leben leichter machen und Leben schützen. Meine Wunschkunden sind bereit, einander ehrlich und auf Augenhöhe zu begegnen und wissen, dass Wertschätzung nicht „Ja-Sagen“ bedeutet und „Nein-Sagen“ kein Zeichen von Ablehnung ist.
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